Leitbild und Strategie
Anwendungsbeispiel
Leitbild- und Strategieprozesse
Ein Leitbild wirkt nur, wenn die Menschen es mittragen, die es leben sollen. CrowdInsights bindet Mitarbeiter:innen und Bürger:innen frühzeitig ein, um Leitlinien, Visionen und Strategien gemeinsam zu entwickeln.
Was ist ein Leitbild- und Strategieprozess?
Ein Leitbild beschreibt, wofür eine Organisation steht, welche Werte sie vertritt und welches Zukunftsbild sie verfolgt. Der Strategieprozess übersetzt dieses Selbstverständnis in konkrete Ziele, Handlungsfelder und Prioritäten. Werden Mitarbeitende oder weitere Stakeholder beteiligt, entstehen Leitlinien und Strategien, die Erfahrungen aus der Organisation aufnehmen und breiter mitgetragen werden.
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Wo Beteiligung bei Leitbild- und Strategieprozessen konkret hilft
Ein Leitbild, das im kleinen Kreis entsteht, bleibt oft ein Papier ohne Rückhalt. Mitarbeitende und Bürger:innen kennen die gelebte Realität, die Stärken und die wunden Punkte aus eigener Erfahrung. Vier Bereiche, in denen strukturierte Beteiligung den Prozess verbessert:
Zukunftsvorstellungen und Werte erfassen
Offene Ideensammlungen und Umfragen zeigen, welche Werte, Ziele und Zukunftsbilder Mitarbeitenden wichtig sind. So entsteht ein gemeinsames Verständnis davon, wofür die Organisation steht und wie sie sich entwickeln soll.
Handlungsfelder und Prioritäten bestimmen
Nicht alle Themen sind gleich relevant. Beteiligung hilft, zentrale Handlungsfelder zu gewichten und unterschiedliche Einschätzungen sichtbar zu machen. Das unterstützt Führung und Projektverantwortliche bei der Festlegung strategischer Schwerpunkte.
Unterschiedliche Perspektiven verbinden
Bereiche, Standorte und Hierarchieebenen erleben die Organisation unterschiedlich. Digitale Beteiligung führt diese Perspektiven strukturiert zusammen und zeigt Gemeinsamkeiten, Unterschiede und mögliche Konfliktlinien.
Identifikation mit dem Ergebnis stärken
Wer frühzeitig beteiligt wird, erkennt eigene Erfahrungen und Anliegen im Leitbild wieder. Das erhöht die Akzeptanz und verbessert die Chance, dass Leitlinien und strategische Ziele im Arbeitsalltag tatsächlich berücksichtigt werden.
Welche Beteiligungsformate eignen sich für Leitbild- und Strategieprozesse?
Für Leitbild- und Strategieprozesse eignen sich Formate, die offene Zukunftsvorstellungen, konkrete Prioritäten und unterschiedliche Perspektiven erfassen. CrowdInsights verbindet Ideensammlungen, Umfragen, Kommentierungen und analoge Beiträge in einem gemeinsamen Beteiligungsprozess.
Alle Beteiligungsformate von CrowdInsights im Überblick
Ideensammlung
Mitarbeitende und weitere Stakeholder bringen Werte, Zukunftsbilder, Leitsätze und strategische Ideen ein. Beiträge können kommentiert, gebündelt und thematisch ausgewertet werden.
Textkommentierung
Entwürfe für Mission, Vision, Leitlinien oder strategische Ziele können direkt kommentiert werden. Rückmeldungen bleiben dabei eindeutig der jeweiligen Textstelle zugeordnet.
Umfragen
Werte, Handlungsfelder und strategische Ziele lassen sich gewichten. So wird sichtbar, welche Themen für die Beteiligten besonders relevant sind und wo unterschiedliche Einschätzungen bestehen.
Analoge Beteiligungsformate
Ergebnisse aus Workshops, Teamrunden oder Veranstaltungen lassen sich digital ergänzen und gemeinsam mit den Online-Beiträgen auswerten.
Beispiel aus der Praxis
Unternehmensleitbild gemeinsam entwickeln: Bethel bindet 3.200 Mitarbeiter:innen ein
“In unserem Leitbildprozess wurde mithilfe von CrowdInsights die Vielfalt in unseren Stiftungs- und Unternehmensbereichen sichtbar gemacht und alle Stimmen aktiv eingebunden.”
Tobias Borth
Referent der Geschäftsführung
Die v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel entwickelten ein gemeinsames Leitbild für drei bislang eigenständig geprägte Bereiche. Ziel war es, Werte, Selbstverständnis und Zukunftsvorstellungen aus der gesamten Organisation zusammenzuführen. Rund 3.200 Mitarbeiter:innen und Beschäftigte sollten unabhängig von Funktion, Arbeitsort oder individuellen Fähigkeiten teilnehmen können.
CrowdInsights unterstützte den Leitbildprozess mit digitalen und analogen Beteiligungsformaten. Mitarbeitende brachten Erfahrungen, Erwartungen und Ideen ein, kommentierten zentrale Themen und machten unterschiedliche Perspektiven sichtbar. Die Beiträge wurden strukturiert ausgewertet und dienten als Grundlage für ein gemeinsames Leitbild, das die Vielfalt der Organisation abbildet und von den Beteiligten mitgetragen wird.
Häufige Fragen und ihre Antworten
Was ist ein Leitbild und warum ist es für Organisationen wichtig?
Wie entwickelt man ein Unternehmensleitbild gemeinsam mit Mitarbeiter:innen?
Warum sollten Mitarbeitende an der Leitbildentwicklung beteiligt werden?
Welche Beteiligungsformate eignen sich für einen Leitbildprozess?
Wie unterstützt CrowdInsights die Leitbild- und Strategieentwicklung?
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Ansprechpersonen:
Nadine Wunderer, Lukas Wolf.